InJourney Perkuat Ekosistem Aviasi-Pariwisata RI, Dukung Pertumbuhan Ekonomi Nasional
Holding Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di sektor aviasi dan pariwisata, InJourney, terus berupaya memperkuat integrasi enam lini bisnis utamanya. Tujuannya adalah membangun ekosistem yang terhubung dan berkelanjutan, yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus mendorong pertumbuhan sektor pariwisata nasional.
Strategi Integrasi Enam Lini Bisnis
CEO InJourney, Maya Watono, menjelaskan bahwa keenam lini bisnis tersebut mencakup:
- Kebandarudaraan
- Aviation services
- Pengelolaan destinasi wisata
- Pengembangan kawasan pariwisata
- Perhotelan
- Retail
"Tantangannya sangat besar karena masing-masing lini memiliki karakteristik yang berbeda. Integrasi menjadi tantangan utama sejak awal pembentukan holding pada tahun 2022," ujar Maya dalam program Blak-blakan detikcom pada 30 Maret 2026.
Langkah-Langkah Strategis yang Dilakukan
InJourney telah menerapkan beberapa langkah strategis untuk mencapai integrasi tersebut, antara lain:
- Evaluasi fundamental bisnis
- Penyehatan keuangan
- Konsolidasi dan standardisasi operasional
Salah satu tonggak penting dalam proses ini adalah penggabungan Angkasa Pura I dan II menjadi satu entitas. Langkah ini memungkinkan standarisasi layanan dan transformasi menyeluruh di 37 bandara yang dikelola oleh InJourney. Bandara menjadi pintu masuk awal wisatawan ke Indonesia, sehingga transformasi ini sangat krusial.
Transformasi Budaya Kerja dan Sinergi
Tidak hanya berfokus pada infrastruktur, InJourney juga mendorong perubahan budaya kerja di dalam perusahaan. Visi bersama sebagai "agent of development" dan nilai gotong royong ditekankan untuk menghilangkan silo antar lini bisnis. Pendekatan ini bertujuan menciptakan sinergi yang saling menguatkan dalam satu ekosistem yang kohesif.
Hasil yang Mulai Terlihat
Integrasi yang dilakukan mulai menunjukkan hasil positif. Bandara tidak lagi sekadar menjadi tempat transit, tetapi telah berubah menjadi ruang aktivitas dengan peningkatan nilai ekonomi. Hal ini terlihat dari naiknya belanja per penumpang. Selain itu, transformasi di sektor hotel dan destinasi wisata turut mendorong daya tarik pariwisata Indonesia di kancah global.
Strategi InJourney ini diharapkan dapat memperkuat posisi Indonesia sebagai destinasi pariwisata kelas dunia, sekaligus berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi nasional melalui sektor aviasi dan pariwisata yang terintegrasi dan berkelanjutan.
